RESTARTO

 ACCOMPAGNE EN ENTREPRISE LES DIRIGEANT(E)S,
RH OU MANAGERS AU COEUR DE LA COMPLEXITÉ

Vous êtes, individuellement ou avec des équipes, face à une situation

 1. Demandant de surmonter des difficultés : revoir sa gestion du temps, sa gestion du stress, revoir le management de son équipe, prendre le temps de réfléchir à son propre projet, à son développement…

2. Demandant des solutions collectives : renforcer la cohésion, adresser des conflits interservices, mettre des équipes dans une dynamique pragmatique de changement…

=> Imaginez trouver vos solutions pour permettre à vos collaborateurs de progresser, à vos équipes de coopérer avec efficience, ou pour être plus serein dans l’exercice de vos responsabilités

Et si nous vous proposions des solutions d’accompagnement sur mesure à votre service :

Vous êtes dirigeant(e) et aimeriez prendre du recul et un temps de réflexion qualitatif pour prendre des décisions éclairées.

Vous êtes manager et aimeriez travailler en confiance au sein de votre organisation en pleine transformation.

En effet, être accompagné(e) à titre individuel, c'est bénéficier d'un coach expérimenté et certifié, avec une expérience significative du monde de l'entreprise, qui vous aide à comprendre les problématiques intriquées et défaire "le nœud de la pelote" pour retrouver les solutions qui seront les bonnes...pour vous ! Sourire, vision positive et pragmatisme ponctuent les séances de travail. De quoi expérimenter les solutions dès la 1ère séance !

Votre organisation a besoin d’un dynamique efficace de transformation pour que les équipes, les managers, différentes entités, déclinent la stratégie de manière coordonnée et efficace

Vos équipes ont besoin de travailler de manière plus collaborative, plus agile, ou de résoudre les conflits y compris mineurs qui durent et cela grâce à de nouvelles de pratiques managériales.

Avec notre expérience du coaching d’organisation, nous vous aidons à comprendre ce qui se joue plus largement dans les situations qui demandent un accompagnement plus large, pour choisir le bon niveau d’intervention. Nous pouvons par exemple vous proposer un diagnostic relationnel à l’aide du modèle P.R.O (R)

 

Découvrez des recommandations adaptées à votre profil…

 
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Dirigeant(e).

RESTARTOP : Pour faire croitre votre leadership.
RESTARTRUST : Pour développer et renforcer votre confiance en vous.

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Responsable RH.

RESTARTEAM : Pour optimiser la performance collective.
RESTARTSUP : Pour offrir un espace de travail à vos managers ou votre équipe RH en supervision pratique

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Managers.

RESTARTYPE : Pour en savoir plus sur votre impact personnel au travail.
RESTARTANCE : Pour préserver/améliorer votre qualité de vie au travail.

 

La durée de nos accompagnements est ajustée à vos attentes.

 

Ce que disent nos clients

“Une très grande capacité d'écoute, pertinence et efficacité dans les conseils. Sophie sait trouver les mots justes.”

— Jean-Marc, Supply Chain, agroalimentaire, 

Sophie m’a progressivement amené à prendre du recul et de la hauteur pour atteindre mes objectifs en toute sérénité, sa bienveillance et son professionnalisme m’ont permis d’évoluer naturellement et de me sentir grandie et confiante pour de nouveaux challenges.

— Catherine, Directrice du Back Office Achats Europe

Comment travailler avec nous ?

 
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Étape 1 : Entretien découverte

Cet entretien d’analyse gratuit et sans engagement permet de faire le points sur vos besoins, de répondre à vos questions.

Accompagnements individuels : nos programmes sont "all inclusive". Elles comprennent l’entretien découverte, entretien de démarrage tripartite, bilan à mi-parcours, entretien de clôture.

Accompagnements collectifs : nos offres sont toutes personnalisées.

Vous choisissez les modalités :
la langue en français ou anglais,
La méthode : à distance, en mixte (séances à distance et présentiel alternée), en présentiel.

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Étape 2 : Préparation de l’offre

Accompagnements individuels : maintenant que vous avez pris votre décision, nous n'allons pas vous faire attendre....

La réponse à votre demande de contact est effectuée dans un maximum de 48 heures (jours ouvrables), et la mise en place du coaching sous 15 jours.

Accompagnements collectifs : Nous pouvons intervenir rapidement pour rencontrer vos décideurs. Nous privilégions des interventions “in situ” au lieu de mobiliser des temps spécifiques, en participant par exemple à des réunions déjà programmées (ex: Codir mensuel)

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Étape 3 : Démarrage du programme

L’offre vous convient, nous sommes ravis de vous accompagner et maintenant nous sommes prêts à démarrer le programme selon les modalités que vous avez choisies.

Des clients satisfaits…

 

“Avec une écoute « très » active, Sophie a une parfaite maîtrise de la restitution et la conceptualisation des situations vécues, permettant de travailler sur chacune d’elles, aussi compliquées ou complexes soient-elles, pour les rendre vivantes et enrichissantes pour celles d’après. Empathique et Efficace, elle vous guidera vers le chemin de la résilience à long terme.”

— Adil, Directeur de Projets Immobiliers, BTP,

“Grâce à son intelligence et à sa sensibilité, Sophie arrive à cerner le vrai noyau des problèmes et à proposer des solutions efficaces qui ne puisent jamais dans les clichés.”

— Elena, Ingénieur Recherche

FAQs

Un coach pourquoi ?

Cultiver ses différences : Vos compétences et votre environnement professionnel sont uniques. Votre entreprise a sa propre culture et stratégie, votre service son propre mode de fonctionnement, sans oublier vos objectifs et vos responsabilités. Être accompagné individuellement permet de le prendre en compte.

Trouver sa voie. Le coaching permet de mettre en lumière ses propres solutions à des difficultés ou des défis professionnels (gérer son stress, son temps, manager ses équipes…), et de prendre le temps de réfléchir à son propre développement.

Un coach certifié, pourquoi ?

Objectif : changement. Une fois définis vos propres objectifs, vous allez changer en prenant en compte votre personnalité et votre caractère. Coacher, c’est faire bien plus qu’écouter ou partager des expériences professionnelles. Être coach est un métier qui ne s’improvise pas.

Déontologie. Nous travaillons dans la bienveillance, le sourire, le respect de la différence et du côté unique de chaque individu. Nous accompagnons nos clients dans l’intérêt de l’ensemble du système. Nous disposons d’un lieu régulier de supervision et nous mettons notre expérience professionnelle et nos compétences humaines au service de nos clients.

Sur quels thèmes intervenez vous ?

Continuité. Dans la logique de votre parcours professionnel, vous évoluez et faites face à de nouvelles responsabilités, à de nouveaux projets, votre équipe ou votre environnement managérial change. Vous souhaitez un coach pour renforcer votre leadership, affiner votre style de management, prendre en compte un nouveau contexte, mieux gérer vos contraintes.

Rupture. En période de transition professionnelle, vous avez besoin de retrouver confiance en vos capacités et vous projeter vers l’avenir. Vous vous interrogez sur votre projet professionnel, trouvant peu de satisfaction dans votre contexte actuel. Vous souhaitez un coach pour vous poser, réfléchir, retrouver l’élan qui vous permettra de rebondir et avoir confiance en vous.

Ces clients nous font également confiance…

 

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