Lorsque vous êtes dans une situation qui implique qu’une personne de votre équipe modifie son comportement ou sa manière d’aborder une situation, il est possible que vous vous interrogiez sur la manière adéquate de lui permettre de « repartir du bon pied », hésitant entre une posture provoquant une prise de conscience pour un changement, ou un rappel à l’ordre…

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Durée trop élevée, nombre de participants trop important ou participants inadéquats, ambiance à tendance narcoleptique : nous avons parfois le sentiment, au fil des ans, que la réunion en entreprise est devenue le mal du siècle. Si bien qu’aujourd’hui, certains souhaitent définitivement la supprimer. Personne n’a vraiment envie de (re)vivre trois heures de réunion qui occupent tout l’après-midi, et qui ne mènent pratiquement à rien de concret…car cela devra se décider à la prochaine réunion…Cependant, les réunions présentent toujours des mérites.

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Si vous faites face à des changements d’organisation, d’outils ou de stratégies, peut-être avez-vous une question récurrente de management : comment faire avec les personnes de mon équipe qui « résistent » ? Les formes d’expression de la résistance sont nombreuses et variées, et les techniques de management pour adresser le sujet tout aussi documentées. Et si l’important n’était pas dans la solution à trouver ?Pourquoi cette question ? Sans doute parce qu’il est important de bien définir ces notions autour du « refus du changer » par les concepts d’Homéostasie et Résistance.

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Combien sommes-nous à avoir déjà succombé à l’irrépressible envie de consulter notre smartphone en réunion ? À répondre à des textos ou bien des emails lors de la présentation d’un collègue ? À pianoter discrètement sur notre clavier, avant de brusquement émerger dans la conversation et interroger d’un désormais classique « Désolé, je n’ai pas suivi. Peux-tu revenir un peu en arrière ? ». Cette scène vous paraît familière ? C’est normal. Depuis l’avènement du digital, notre attention est constamment parasitée par les distractions proposées par nos objets technologiques, auprès desquels nous accourons immédiatement comme s’il s’agissait de bébés capricieux. Nous avons tellement assimilé le fait d’être « multitâches », que nous ne nous sommes même pas rendu compte que nous étions en train d’émietter le lien social en entreprise, reléguant mécaniquement nos interlocuteurs à l’arrière-plan dès que notre poche se met à vibrer. Lire la suite

Cet hiver, j’ai vécu un moment extraordinaire : j’ai volé ! Je ne suis pas la première, me direz-vous, à avoir expérimenter la sensation de vol, sans me jeter du haut d’un avion en parachute, mais en me mettant en mouvement dans un tube de plexiglas contenant une soufflerie géante. Il n’y avait pas le bleu du ciel, mais qu’importe, quelle sensation incroyable, j’ai enfin compris l’obstination d’Icare…
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Le choix des bons médias sociaux pour une stratégie de reseaux sociaux efficaces

Vous savez, puisque nous sommes en 2019, que votre présence sur les réseaux sociaux professionnels est attendue. Vos profils sont désormais votre CV en ligne, et une bonne possibilité de développer votre activité ou votre visibilité grâce à l’image et au message véhiculé.

Comme il ne suffit pas d’être inscrit, comment s’y prendre sans que cela ne vous prenne trop de temps, pour générer de la conversion de manière optimale ? Voici trois conseils rapides, mais essentiels :

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apres reflexion : réfléchir, regarder, prendre du recul pour mieux avancer

À quelques semaines de la fin de l’année, nous sommes souvent tentés de faire un « arrêt des compteurs » et commençons à penser à nos bonnes résolutions pour l’année à venir.

Avez-vous déjà remarqué que nos bonnes résolutions sont souvent construites en opposition à un bilan fait de ce qui n’a pas marché, raté, ou n’a pas été suffisamment bien fait cette année ? Nous sommes imprégnés d’une culture critique et optons assez rapidement pour un regard tourné vers « ce qui ne marche pas » plutôt que sur nos ressources et nos succès. Avec l’espoir d’un « mieux » qui reste souvent à définir, nous avons vite tendance à retenir les « axes de progression ».

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« Tu devrais absolument tester [insérer le nom d’une application ici], cela a totalement changé ma vie ! »

Cette phrase, vous l’avez entendue probablement un nombre incalculable de fois depuis l’avènement des applications destinées à nous assister dans la gestion de notre travail quotidien.

Todoist, Google Tasks, Evernote, Asana, Wunderlist, Trello : ces applications se comptent par dizaines et sont censées simplifier notre « workflow » quotidien et nous rendre plus efficaces. Mais avons-nous réellement besoin d’en utiliser une et sont-elles réellement efficaces ?

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Les semaines de « rentrée » qui viennent de s’écouler m’ont amené à entendre à plusieurs reprises les mêmes questions de mes clients en transition : je m’interroge sur ce que je dois mettre en avant dans mon CV ? Dois-je gommer cela ? Dois-je insister sur ceci ? Que vont penser les recruteurs en lisant que… ?

Ces questions sont légitimes et elles peuvent, comme les trains, en cacher d’autres : sur sa légitimité, sur des évènements de carrière non digérés, sur la peur de ne pas retrouver du travail, sur la prise de conscience de la dureté du marché de l’emploi…sujets qu’il est souvent positif d’aborder aussi.

Comment construire un CV avec lequel vous serez à l’aise ?

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Vous comme moi, nous branchons notre téléphone ou notre ordinateur dès que leur niveau de charge s’approche de zéro, et nous passons à la station-service lorsque nos véhicules sont à court de carburant. Ce sont des nécessités bien installées, que l’on a appris à repérer grâce à des indicateurs clairs et que l’on accomplit désormais mécaniquement. Mais pour la plus précieuse de nos possessions — notre corps — nous omettons parfois d’en faire de même.

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