« Tu devrais absolument tester [insérer le nom d’une application ici], cela a totalement changé ma vie ! »

Cette phrase, vous l’avez entendue probablement un nombre incalculable de fois depuis l’avènement des applications destinées à nous assister dans la gestion de notre travail quotidien.

Todoist, Google Tasks, Evernote, Asana, Wunderlist, Trello : ces applications se comptent par dizaines et sont censées simplifier notre « workflow » quotidien et nous rendre plus efficaces. Mais avons-nous réellement besoin d’en utiliser une et sont-elles réellement efficaces ?

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Les semaines de « rentrée » qui viennent de s’écouler m’ont amené à entendre à plusieurs reprises les mêmes questions de mes clients en transition : je m’interroge sur ce que je dois mettre en avant dans mon CV ? Dois-je gommer cela ? Dois-je insister sur ceci ? Que vont penser les recruteurs en lisant que… ?

Ces questions sont légitimes et elles peuvent, comme les trains, en cacher d’autres : sur sa légitimité, sur des évènements de carrière non digérés, sur la peur de ne pas retrouver du travail, sur la prise de conscience de la dureté du marché de l’emploi…sujets qu’il est souvent positif d’aborder aussi.

Comment construire un CV avec lequel vous serez à l’aise ?

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Vous comme moi, nous branchons notre téléphone ou notre ordinateur dès que leur niveau de charge s’approche de zéro, et nous passons à la station-service lorsque nos véhicules sont à court de carburant. Ce sont des nécessités bien installées, que l’on a appris à repérer grâce à des indicateurs clairs et que l’on accomplit désormais mécaniquement. Mais pour la plus précieuse de nos possessions — notre corps — nous omettons parfois d’en faire de même.

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Prendre des vacances, de l'énergie, reconnecter

Il fait beau, il fait chaud… et ça ne sent pas encore le sable chaud, mais presque ! Et depuis deux semaines, cette injonction qui s’invite dans toutes les séances de coaching : « je vais partir en vacances dans x jours, et je me demande comment je vais arriver, au choix : a) à tout finir ; b) à partir la tête tranquille en sachant que… ; c) à déconnecter quand je vois tout ce qui me reste à faire…

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Elon Musk présente, sur scène, Solar City en 2017

« Les grands “storytellers” ont un avantage compétitif déloyal 1» : voilà ce qu’affirmait Bill Gurley, investisseur dans la société de capital-risque Benchmark, ayant notamment financé Snapchat, Uber, Instagram ou encore Dropbox. Cette phrase forte souligne que ceux qui maîtrisent l’art de fédérer autour d’histoires possèdent un avantage considérable sur les autres. Serait-ce une marque de leadership ?

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traverser l'inconfort du changement - composition N&B pour Restarto

J’ai été frappée ces dernières semaines par une phrase qui s’est invitée, spontanément, dans différentes situations de coaching, avec des clients aux profils bien distincts. Tous confrontés à la complexité de changements de différentes amplitudes, cherchant à comprendre pourquoi ils se sentaient bousculés, ralentis, voire perdus, ils confiaient à un moment donné : « je sais que je dois faire mon deuil… » : Deuil d’un passé révolu, acceptation d’une donnée non modifiable de leur environnement, départ d’un collègue ou d’un manager apprécié ou estimé, changements de vie provoqués ou subis…

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Quatre principes pour mieux manager les profils créatifs

Nombreuses sont les entreprises à la recherche de LA bonne idée pour développer leur activité ou créer un nouveau business, et elles abordent logiquement cette question en s’inspirant de processus créatifs, comme le design thinking. Pourtant, en dehors d’environnements «  habitués à la créa », il est bien utile d’apprendre à manager des profils créatifs. Certains vous diront que c’est loin d’être une tâche aisée.

Les profils créatifs possèdent leurs propres ressorts de motivation, parfois déroutants. Comprendre et d’accepter ces particularités est un axe clé, car il s’agit de faire correspondre leurs objectifs personnels avec ceux du projet ou de l’entreprise de manière pertinente.

Avant tout, cela demande une bonne dose d’intuition, car cette dernière est un atout précieux pour décoder finement ce qui se joue dans les rapports humains. Nous pouvons aussi nous appuyer sur 4 principes généraux pour mieux y arriver.

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L'échange symbolique du merci : donner pour recevoir

La culture de votre entreprise véhicule des mots comme « engagement », « synergie », « intelligence collective », « agilité », et vous déployez déjà de nombreux outils et politiques RH pour créer une « expérience salarié ». Et pourtant… mon expérience de coach professionnelle me permet de souligner aujourd’hui un manque assez fréquent dans les organisations : la capacité à reconnaitre sincèrement, humainement et simplement la qualité du travail effectué, dans toutes ses dimensions. Parfois, certaines entreprises investissent dans des formations « manager coach » dans l’idée de « changer les postures ». C’est vrai, cela peut y contribuer…

Parce que nous manquons souvent de « merci », inspirons-nous des trois piliers classiques du développement durable, pour susciter l’engagement par des actes simples et concrets au quotidien, et amplifier le pouvoir de la reconnaissance.

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restarto ; les meilleures conférences TEDx sur le leadership

Nous vivons dans un monde ultra connecté : il est possible de naviguer – sans limite – de site en site, dans les méandres de centaines de mots clés. Entre fake news et concepts plus sérieux, on peut aisément trouver le pire comme le meilleur.

Le meilleur regorge en général d’une multitude de contenus intelligents et pertinents, desquels nous pouvons tirer l’inspiration nécessaire en réponse à nos attentes, ou au développement de nos compétences. C’est le cas de la plupart des conférences TEDx, qui nous permettent d’accéder à la pensée de nos contemporains et d’en tirer des enseignements utiles et inspirants.

Nous avons donc sélectionné pour vous 3 conférences :

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Choisir ses objectifs pour suivre son chemin… en 2018

Vos vœux envoyés, vous vous êtes promis, cette année, de changer « enfin » quelque chose, et de prendre de bonnes résolutions ! C’est décidé, vous vous mettez à… tout ce que vous pensez être nécessaire pour une nouvelle année différente, motivante, pleine de santé, de relations différentes, de prise de recul, etc. Comme le dit le proverbe, les bonnes résolutions, c’est comme les anguilles, le diable, c’est de les tenir !

Alors, si vous preniez un micro-temps de réflexion sur la liste de vos bonnes résolutions ?

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